Penataan Sistem Manajemen SDM

Penataan Sistem Manajemen SDM
 

 3Penataan Sistem Manajemen   SDM Aparatur5     
   iPerencanaan Kebutuhan Pegawai   sesuai dengan Kebutuhan Organisasi0,25    
    a. Kebutuhan pegawai yang   disusun oleh unit kerja mengacu kepada peta jabatan dan hasil analisis beban   kerja untuk masing-masing jabatan    Evidence
    b. Penempatan pegawai hasil   rekrutmen murni mengacu kepada kebutuhan pegawai yang telah disusun per   jabatan    Evidence
    c. Telah dilakukan monitoring   dan dan evaluasi terhadap penempatan pegawai rekrutmen untuk memenuhi   kebutuhan jabatan dalam organisasi telah memberikan perbaikan terhadap   kinerja unit kerja    Evidence
   iiPola Mutasi Internal0,5    
    a. Dalam melakukan pengembangan   karier pegawai, telah dilakukan mutasi pegawai antar jabatan    Evidence
    b. Dalam melakukan mutasi   pegawai antar jabatan telah memperhatikan kompetensi jabatan dan mengikuti   pola mutasi yang telah ditetapkan    Evidence
    c. Telah dilakukan monitoring   dan evaluasi terhadap kegiatan mutasi yang telah dilakukan dalam kaitannya   dengan perbaikan kinerja    Evidence
   iiiPengembangan Pegawai Berbasis   Kompetensi1,25    
    a. Unit Kerja melakukan Training   Need Analysis Untuk pengembangan kompetensi    Evidence
    b. Dalam menyusun rencana   pengembangan kompetensi pegawai, telah mempertimbangkan hasil pengelolaan   kinerja pegawai    Evidence
    c. Tingkat kesenjangan   kompetensi pegawai yang ada dengan standar kompetensi yang ditetapkan untuk   masing-masing jabatan    Evidence
    d. Pegawai di Unit Kerja telah   memperoleh kesempatan/hak untuk mengikuti diklat maupun pengembangan   kompetensi lainnya    Evidence
    e. Dalam pelaksanaan   pengembangan kompetensi, unit kerja melakukan upaya pengembangan kompetensi   kepada pegawai (seperti pengikutsertaan pada lembaga pelatihan, in-house   training, coaching, atau mentoring)    Evidence
    f. Telah dilakukan monitoring   dan evaluasi terhadap hasil pengembangan kompetensi dalam kaitannya dengan   perbaikan kinerja    Evidence
   ivPenetapan Kinerja Individu2    
    a. Terdapat penetapan kinerja   individu yang terkait dengan perjanjian kinerja organisasi    Evidence
    b. Ukuran kinerja individu telah   memiliki kesesuaian dengan indikator kinerja individu level diatasnya    Evidence
    c. Pengukuran kinerja individu   dilakukan secara periodik    Evidence
    d. Hasil penilaian kinerja   individu telah dijadikan dasar untuk pemberian reward    Evidence
   vPenegakan Aturan Disiplin/Kode   Etik/Kode Perilaku Pegawai0,75    
    a. Aturan disiplin/kode   etik/kode perilaku telah dilaksanakan/diimplementasikan    Evidence
   viSistem Informasi Kepegawaian0,25    
    a. Data informasi kepegawaian   unit kerja telah dimutakhirkan secara berkala    Evidence