BPPMDDT Makassar – Balai Pelatihan dan Pemberdayaan Masyarakat Desa dan Daerah Tertinggal Makassar

Manajemen Perubahan

1	Manajemen Perubahan
		i	Penyusunan Tim Kerja	0,5
			a. Unit kerja telah membentuk tim untuk melakukan pembangunan Zona Integritas		Evidence
			b. Penentuan anggota Tim dipilih melalui prosedur/mekanisme yang jelas		Evidence
		ii	Rencana Pembangunan Zona Integritas	1
			a. Terdapat dokumen rencana kerja pembangunan Zona Integritas menuju WBK/WBBM		Evidence
			b. Dalam dokumen pembangunan terdapat target-target prioritas yang relevan dengan tujuan pembangunan WBK/WBBM		Evidence
			c. Terdapat mekanisme atau media untuk mensosialisasikan pembangunan WBK/WBBM		Evidence
		iii	Pemantauan dan Evaluasi Pembangunan WBK/WBBM	1
			a. Seluruh kegiatan pembangunan sudah dilaksanakan sesuai dengan rencana		Evidence
			b. Terdapat monitoring dan evaluasi terhadap pembangunan Zona Integritas		Evidence
			c. Hasil Monitoring dan Evaluasi telah ditindaklanjuti		Evidence
		iv	Perubahan pola pikir dan budaya kerja	1,5
			a. Pimpinan berperan sebagai role model dalam pelaksanaan Pembangunan WBK/WBBM		Evidence
			b. Sudah ditetapkan agen perubahan		Evidence
			c. Telah dibangun budaya kerja dan pola pikir di lingkungan organisasi		Evidence
			d. Anggota organisasi terlibat dalam pembangunan Zona Integritas menuju WBK/WBBM		Evidence